Quelques conseils pour lancer un réseau feminin d’entreprise

voici quelques conseils pour lancer un réseau feminin d’entreprise selon Claire LAUGIER (BNP Paribas) qui présente son livre Les Réseaux professionnels féminins, publié aux éditions de l’Harmattan.

claire Laugier

Dans cet ouvrage, elle retrace l’historique des réseaux féminins et illustre la situation en entreprise au travers d’interviews de quelques femmes issues d’environnements diversifiés (Société Générale, BNP Paribas…). Elle aborde plusieurs questions, notamment celle de l’intérêt et de l’utilité de ces réseaux sociaux pour les collaborateurs (homme/femme), ainsi que pour l’entreprise/institution.

La présentation du livre de Claire LAUGIER était extrêmement intéressante. En quelques mots, elle nous a présenté son parcours professionnel, les difficultés rencontrées qui l’ont poussée à écrire son livre. Son explication était à la fois très personnelle, concrète et percutante pour beaucoup d’entre nous.

En entreprise, des réseaux féminins avec ou sans hommes?

Gisèle SZCZYGLAK, Philosophe, pense que la présence des hommes est indispensable à la réussite d’un réseau de femmes, mais que dans un premier temps, les femmes ont besoin de se retrouver et de construire leur réseau exclusivement entre elles. Par la suite, ce réseau peut et doit s’ouvrir aux hommes pour pouvoir perdurer et être utile à tous dans l’entreprise.

Gisèle SZCZYGLAK

10ème rencontre : Réseaux professionnels de femmes

Compte-rendu  de la 10ème rencontre de l’Observatoire

Plus de 80 participants pour cette matinale organisée sur le thème des « Réseaux Professionnel Féminins et des Réseaux Sociaux d’Entreprise ».

Affiche

Le jeudi 29 novembre 2012 a eu lieu une matinale relative aux réseaux de femmes en entreprise, organisée par l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise à l’occasion de la sortie du livre de Claire LAUGIER « LES RÉSEAUX PROFESSIONNELS FÉMININS : Quand l’entreprise se met au service d’une réussite pluriELLE » aux éditions l’Harmattan.

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KM et RSE, l’équation gagnante?

Nous allons parler de management des connaissances, la question étant la suivante : le Knowledge management ne deviendrait-il pas social ? Cette socialisation concerne t’elle le management ou les connaissances elles-mêmes. La question n’est pas simple. Il est probable que le management prend de plus en plus en compte l’humain dans un certain nombre de domaines, et en particulier ceux de la transmission des connaissances et des méthodes à l’ère des « travailleurs du savoir ». En quoi les réseaux sociaux d’entreprise peuvent-ils contribuer à ces démarches de partage et de transmission ?
 

 

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9eme rencontre de l’Observatoire : KM 2.0 – Le management des connaissance deviendrait-il social ?

CR de la 9eme rencontre de l’Observatoire

Plus de 180 participants représentant près de 90 entreprises et institutions ont été accueillis dans les locaux de BNP PARIBAS, rue Bergère, le 24 octobre dernier pour cette 9ème Rencontre, sur le thème suivant:

« KM 2.0 – Le management des connaissance deviendrait-il social ? »

Thierry VALDANT – Accueil

 

Bonjour à toutes et à tous.Je vous souhaite la bienvenue chez BNP Paribas au 14 rue Bergère. Pour la petite histoire, le 14 rue Bergère est l’ancien siège du Comptoir National d’Escompte de Paris (CNEP) qui a été créé en 1848 et qui a fusionné avec la Banque Nationale du Commerce et de l’Industrie (BNCI) en 1966 pour donner la Banque Nationale de Paris (BNP) et cet immeuble a été construit en 1878 et il a été rénové en 2009, d’où ces superbes locaux que vous avez pu voir en arrivant ici. Je vous souhaite une très belle rencontre sur le thème « Le management des connaissances »

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Que devient la Communication avec les nouveaux usages numériques ?

Intervention de Ziryeb Marouf, Président de l’Observatoire des réseaux sociaux d’Entreprise (Juin 2012)

« Qu’entend-on souvent par Communication interne en entreprise ?

Il y a la communication sous la forme de l’information descendante, top-down, mais il y a aussi la communication au sens de l’échange, de la discussion. Cela peut donc aussi être de la négociation, parce que ces points de vue distincts peuvent être divergents. Et finalement, il y a derrière la négociation la capacité de plus en plus forte aujourd’hui à critiquer, au sens propre du terme, la stratégie d’entreprise. Et c’est là tout l’enjeu du 2.0 dans nos entreprises.
Car si je peux discuter la stratégie de l’entreprise, la critiquer, la remettre en cause dans une libre expression responsable, cela veut dire que cette stratégie d’entreprise m’appartient in fine.
Et donc il en va de l’engagement des collaborateurs.

Autour du thème du jour « communication et réseaux sociaux d’entreprise : évolution, révolution », on peut identifier 10 défis :
- N°1 : Le premier défi est celui de la porosité, entre la communication interne et la communication externe mais aussi entre le « pro » et le « perso ».
- N°2 : Je vous propose ensuite le défi de la communication multimodale, qui passe d’un mode multi canal à un écosystème, puisque les consommateurs de votre communication utilisent de plus en plus d’outils et d’interfaces distincts pour consommer l’information que vos directions de la communication produisent.
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BNP PARIBAS 2.0, préserver la liberté…

« Au sein de BNP Paribas, c’est l’entité « Investissement et Financement » qui s’est équipée d’un réseau social interne. Celui-ci a ensuite été dupliqué à d’autres métiers de l’entreprise. Notre objectif est de préserver cette liberté en facilitant l’accès à ces Réseaux Sociaux. Et dans ces outils, les règles du secret professionnel demeurent, comme dans tout autre mode d’expression. »

Photo Antoine Sire, Directeur de la Marque, Communication, et Qualité, BNP Paribas

 

 

Le compte rendu de la 8 eme rencontre est publié

 rencontre de l’Observatoire  – 5 juin 2012

Plus de 300 participants représentant près de 120 entreprises et institutions ont été accueillis dans les locaux du MEDEF le 5 juin dernier pour cette 8ème Rencontre, sur le thème suivant :

« Communication et réseaux sociaux d’entreprise : évolution, révolution »

A l’ordre du jour de cette rencontre :

Accueil de Véronique Richard, Directrice du Celsa

Introduction :

Enjeux de la communication 2.0 par Ziryeb Marouf, Président de l’Observatoire

Présentation du Baromètre de l’Observatoire sur les Réseaux Sociaux d’Entreprise dirigé par Vincent Berthelot, Directeur du pôle veille stratégique au sein de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise, et réalisé par des étudiants du Celsa

Table ronde avec :
- Anne-Gabrielle Dauba-Pantanacce, Directrice de la Communication, Google France
- Isabelle Ockrent, Directrice de la Communication, RATP
- Pierre-Emmanuel Richard, Chef du service Communication au sein des Ministères Economiques et Financiers (Bercy)
- Antoine Sire, Directeur de la Marque, Communication, et Qualité, BNP Paribas

Intervention du « Grand Témoin » :

Laurence Parisot, Présidente du MEDEF.

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Des réseaux sociaux incontournables en entreprise

Très bon article de Brice Ancelin sur Focus RH

Huitième rencontre pour l’Observatoire des réseaux sociaux d’entreprise qui s’implante un peu plus encore dans le paysage numérique des organisations. Le 5 juin dernier, l’observatoire a réuni de très nombreux professionnels au siège du Medef à Paris, autour du sujet de la communication et des réseaux sociaux. Echo des débats.

Résumé vidéo de la 7eme rencontre de L’Observatoire à Orange Campus

Dear all,

voici une vidéo  réalisée par quatre étudiants de l’ISIT, Cécile Charzat, Gaëtan Gireme, Marion Habbouba et  Julie-Marie Macaire pour illustrer la 7eme rencontre de l’Observatoire des réseaux sociaux d’entreprise autour du thème “Performance sociale, performance économique, le rôle des réseaux sociaux d’entreprise”.

Plazza – 7ème rencontre de l’observatoire Un grand merci pour leur contribution ;-)